刚成立的公司股份怎么分配 两人开公司股份怎么分配
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1、新成立的公司股权结构应该是怎样的？
股权分配是公司稳定的基石.一般而言，创业初期股权分配比较明确，结构比较单一，几个投资人人按照出资多少分得相应的股权。但是，随着企业的发展，必然有进有出，必然在分配上会产生种种利益冲突。同时,实际中,存在许多隐名股东、干股等特殊股权,这些不确定因素加剧了公司运作的风险.当公司运作后,各种内部矛盾凸现,在矛盾中股东维护自身利益的依据就是股权比例和股东权利.所以,实践中许多中小投资者忽视股权比例和股东权利的调整,最后在公司内部矛盾中陷于进退两难的境地.而这种局面也把公司推向风险损失的边缘.因此，余祖舜律师认为:合理的股权结构是公司稳定的基石。 一、股权结构不是简单的股权比例 许多投资者都知道,股权比例是取得公司管理权的主要因素.如果把股权结构设计理解为简单的股权比例或投资比例,下面的探讨就没有实际意义了.股权结构设计是以股东股权比例为基础,通过对股东权利,股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体系。 二、股权比例与公司管理公司决策 股权是一种基于投资而产生的所有权.公司管理权来源于股权或基于股权的授权.公司决策来源于股权，同时又影响公司管理的方向与规模.有些投资者仅仅是投资而不参与公司管理,有些投资者同时参与公司管理.而股东只要有投资,就会产生一定的决策权利,差别在于决策参与程度和影响力.所以,股东的意见能否形成影响公司管理运作的决策意见是非常重要的,而取得决策权的首要基础是股权比例.取得决策权的股东就是法律上的控股股东. 公司法关于控股股东的含义，是指其出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上的股东；出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。 三、取得控股股东的简单方式 1、直接实际出资达百分之五十以上是最有效的方式. 2、直接实际出资没有达到百分之五十,但股权比例最大,再通过吸收关联公司股东、密切朋友股东、近亲属股东等形式,以联盟形式在公司形成控股局势. 以上两种方式,均是在同股同表决权基础上进行的简单设计 四、表决权设计变更的控股股东 股东之间没有厉害关系,实际出资也未达到百分之五十以上.不能形成股东之间的联盟,这种情况下,如何对公司进行控股呢? 这种情况下,就需要在公司成立之初时,在公司章程的起草方面下功夫.通过公司章程,来扩大己方的表决权数,这样的设计就突破了同股同表决权的常例. 要实现这个股权设计的目的,一般情况下是己方有一定的市场优势或技术优势或管理优势,通过这些优势弥补投资资金上的不足.通过这些优势换取表决权. 现实操作中,很多技术型、市场型、管理型投资者忽略这点,而使自己在公司的后续运作中难以施展手脚,从而使应有的技术市场和管理优势未在公司运作中实现利益最大化. 这种股权结构设计需要突破公司法的常规要求,在实际中需要做细致的操作设计方可达到有效的后果. 五、股东权利的弱化或强化 股东权利有自益权和共益权两方面,前者如盈余分配权、剩余财产分配权、新股优先认购等等,后者如表决权、股东大会召集权、质询权、提起派生诉讼权权. 常规的股权设计遵循的是同等出资同等权利.但遇有隐名股东,干股等情况下,如果不对股东权利进行弱化或强化,一旦显明股东、干股持有人依公司法诉求其完整股东权利时,损害的不仅仅是实际投资人的利益,同时也将公司推向危险的境地.实际中,本律师也多有遇见.如有些干股持有人要求解散公司并要求分配剩余资产,有些显明股东以公司侵犯其股东权利要求法院撤销工商部门做出的公司变更登记,有些显明股东要求分配公司红利,------等等 所以在实践中需要运用章程、股东合同等形式予以约束明确相关股东之间的权利取舍.只有在公司成立之初做相应的股东权利设计,才可以有效的避免今后产生纠纷. 股东权利的弱化或强化同样适用于公司吸收优秀的技术型、市场型、管理型人才进入公司.通过给予一定的股东权利,留住优秀人才,这已经是国外一些公司常用的手法. 不管出于何种目的,在设计股东权利的弱化或强化时,首先要做到符合法律的的要求;其次必须以合法的形式予以明确,可以采用章程,可以采用合同;同时要把握好各项股东权利的精确设计,该弱化的权利必须彻底弱化. 六、股东会及董事会职权和表权事项的设计 公司法里只是慨略式的规定了股东会及董事会的职权及表决方式.而每个公司的实际情况千差万别,公司在设计股权结构时,应该通盘考虑一些重大事项决策所归表决部门以及表决程序.有些封闭式的公司就规定股东对外转让股权时,要求全体股东23的表决权通过以维护公司的人合性.有些公司甚至对股东死亡后其继承人进入公司决策层管理层的表决比例或时限…… 有限责任公司体现了资合性和人合性,在公司成立之初,投资者应充分考虑自己的投资目的、投资额、投资所占公司比例,结合自己的各项优势对股权结构进行深入的分析考虑,这样不仅仅只为股东个人利益,也为公司今后稳健发展奠定坚实的基础. 公司股权结构设计是一项很细致、专业的工作，余祖舜律师可以为您设计不同公司成立目的之股权结构模式。 追问： 能举个例子吗？ 回答： 简单的讲，公司的管理体制会受到公司的业务类型、法人治理结构等各种因素的影响。
其中，法人治理结构解决的是所有权与经营权之间委托关系；即股东（投资方）投钱到公司，但实际经营者往往并不是股东，而是委托他人经营。所以，第一步要解决的就是要通过一定的制度安排，理顺股东与实际经营者的委托关系。
2、新公司怎么分配股份为好？
1、利润的分配是由每个股东的股份占总股本的比例决定的
2、必须由你们几个股东一起商议，决定技术入股股东在项目中所占的股份额。
3、最后才制定协议书
4、制定协议书之类的问题很复杂，
最好先咨询会计事务所，委托会计师全权或协助处理
会计事务所在这方面非常专业
你想拿出50%的年终利润出来分给技术股股东，
那么技术股股东的股份应占总股本的50%，
这个应该由你和其他股东来商议
3、两个人新注册公司股权怎么分配合理
合理分配就好
4、新创立公司如何分配股权
我和我老公正在筹备一个公司。公司的业务是借助于互联网提供健康咨询和服务。我们已经设计好了整个项目的流程和盈利模式，接下来准备组建团队并注册公司。 1。我们目前的团队包括ABCD。A和B是我和我老公。我们是项目的创始人，我的特长是整合资源，寻找投资商、开拓市场渠道和客户。我老公B是健康专家，他针对客户的需求提供专业上的咨询和解决方案。我们准备前期投入现金50万。加上我们自带的一个系统价值300万，我们估价以150万作为专业技术或无形资产投资。 2。我们这个项目必须要搭建一个网站和开发两个系统。其中一个系统由我们自带。网站的技术力量很重要。我们找到了一个网站的创始人C。我们相信C的技术团队会给我们搭建一个高质量的网络平台。C本人愿意以技术入股的方式加入，前期的系统开发和网站搭建不需要我们投钱，开发费用我们预估为50万。 3，我们这个项目需要最少200万的启动资金。投资商D在前期的投资是200万。投资商在市场拓广上很有渠道。基于以上情况，我和我老公作为一个自然人，请问我们的股权该如何分配呢？是公司注册时就分配好，还是把一部分作为期权给团队C，因为C在前期公司注册时还不能保证将平台搭建起来。万一他们在公司注册时入股后交出来的网站不符合要求，我们就很难控制了。股权分配时要预留一部分给今后加入公司的高管吗？非常感谢您的帮助！
5、三人开公司，股份怎么分配？
无法用出资额比例来衡量股份权重。
基本用均分方法。但是利益分配上可以用业绩奖励方式进行
为长久考虑，不建议合伙成立公司。各自干，互相帮助就行了。股权结构太复杂对管理影响很大。
以后矛盾会很多。
6、两人开公司股份怎么分
两人开公司股份怎么分，互帮互助创富顾问俞文龙认为两人开公司股份根据实际情况分，可以各占股50%，也可以一个占股49,一个占股51%，也可以一个占股30%,一个占股70%，互帮互助创富顾问俞文龙认为两人开公司股份怎么分是要看两人的经营能力，资金情况协商解决的。互帮互助创富顾问俞文龙认为，最好自己查相关资料，网上得来总是假，碰到不懂装懂的，随便应答的，根本就是假的或骗人的就直接误导你，甚至害惨你。
7、三人合伙股权怎么分配合理
按投入比例发配
